由于種種原因，商會在運作過程中很不平衡–有的商會風(fēng)生水起，蓋起商會大廈，內(nèi)部組織精細、遠近工作目標明確，活動轟轟烈烈，人氣十分旺盛;但大多數(shù)商會存在開展活動困難、新會員發(fā)展難，老會員在流失、收不到會費，甚至名存實亡。

       同在一個藍天下運作的商會怎么會一個是熱火朝天，另一個是偃旗息鼓呢?這與運作商會的人對商會的本質(zhì)理解、運作的方式和運作的能力密不可分。

       市場經(jīng)濟越發(fā)展、越成熟，商人們越會意識到成立商會的必要。遺憾的是，許多商人并不清楚商會的性質(zhì)和作用，也不明白參加商會對自己的發(fā)展會有什么作用。商會零零總總，各式各樣，什么樣的商會才是有生命力的呢？

首先，要真正讀懂商會,企業(yè)為什么會自愿加入商會?

       企業(yè)在市場經(jīng)濟的博弈中面臨許多的風(fēng)險，特別是中小企業(yè)所掌握的社會資源短缺，在“獨闖江湖”和“單打獨斗”的過程中，越來越感覺自己力量薄弱，“抱團取暖”是企業(yè)愿意加入商會的重要指導(dǎo)思想和目的。

       商會站在政府和會員企業(yè)之間，既要服務(wù)政府也要服務(wù)會員。許多商會在運作過程中未能掌握商會的本質(zhì)。如商會開展的活動根本就不是商會工作的范疇，或商會活動不體現(xiàn)會員的利益。

其次，商會要服務(wù)好政府，關(guān)鍵是有切入口就可以做。

       商會引導(dǎo)會員企業(yè)合法經(jīng)營，引導(dǎo)會員企業(yè)愛國、敬業(yè)、誠信、奉獻責(zé)無旁貸，但真正做起來很難。運作商會的人關(guān)鍵對政府的政策要敏感，要找到政府和會員企業(yè)的共贏點和切入口，商會服務(wù)政府完全可以達到政府和會員企業(yè)雙滿意的結(jié)果。

       贛協(xié)云商會管理系統(tǒng)積極融入“互聯(lián)網(wǎng)思維”，利用會員展示，個人名片，通訊錄展示增加商協(xié)會展示入口，同時通過文章資訊，相冊，活動等功能宣傳服務(wù)，展示各類交流互動活動，推動商會發(fā)展進行創(chuàng)新力量，更能提高效率和效果。

       贛協(xié)云商會管理力助商會，全面導(dǎo)入，與時俱進，借勢而為?！吧虝顒印毙枰熬€上和線下”互動，線上交流做全，線下活動做實;“商會宣傳”要借力瞬息萬變的“新媒體”進行品牌傳播與精準營銷;“商會服務(wù)”利用“商協(xié)管家的微平臺”更趨于“分眾、精準、個性、交互”。

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       再次，商會服務(wù)會員應(yīng)當不遺余力。商會是商人的會所，是專業(yè)研究、討論、實施如何做生意的地方。

       商人關(guān)心的是賺錢和如何賺錢，商會的活動離開這個話題，會員就沒有興趣。商會不講做生意也就不是實際意義的商會。

       所以，商會的工作重心應(yīng)迎合會員企業(yè)的心愿，站在行業(yè)發(fā)展的高點，審視把握政府的政策和行業(yè)的發(fā)展趨勢，集中會員的智慧和力量，為會員企業(yè)的管理經(jīng)營出謀劃策，推進行業(yè)的發(fā)展，在政府政策允許的范圍內(nèi)，使會員企業(yè)的利益最大化。這就是商會的主業(yè)和商會的主要運作方向。